over nest

Peter Paul Bussink

Nest verbindt en bouwt mee aan plezierig wonen voor uw klanten

 

Ik ben Peter Paul Bussink. Ik ben Nest. Ik houd van cijfers en processen, maar meer nog houd ik van mensen en wat hen beweegt. Die combinatie maakt dat ik binnen organisaties de boven- en de onderstroom kan verbinden. Het verstevigt de basis waarop je kunt bouwen. Voor inkopen die lonen en processen die stromen.

Inkoopspecialist

Als inkoopspecialist  onderzoek ik zowel beleidsmatige processen als de bedrijfscultuur. Inkoop- en contractmanagement omvat meer dan cijfers. De focus ligt naast het contract en het bedrijfsresultaat op de processen, de mensen en de middelen. Deze zijn met elkaar verbonden.
Ik breng afdelingen dichter bij elkaar en neem de relaties met leveranciers en andere externe partijen onder de loep. Doordat ik zaken inzichtelijk maak en kansen voor de toekomst op tafel leg, kan het management andere keuzes maken. Van daaruit kun je bouwen aan een goede onderlinge verstandhouding.

Over Nest

Naam 

Peter Paul Bussink

Bouwjaar

1985

Functie 

Procesbegeleider van inkoop- en contracttrajecten

Opleiding

 Studies Vastgoedkunde en Ruimtelijke Ordening & Planologie

Ervaring

• Projectmatige optimalisatie inkoopcategorieën: contractonderhoud (o.a. schoonmaak, groen, asbest, cv, liften, riool, automatische deuren, zonnepanelen, brandveiligheid), reparatie- en mutatieonderhoud, energie, ict-middelen
• Opzetten inkoop- en contractmanagement

Doelstelling

Organisaties meer inzicht geven in (vastgoed) gerelateerde inkoopactiviteiten, de bijbehorende strategie en implementatie van daaruit voortvloeiende activiteiten.

Visie

Bij het inkoop- en contractmanagement ga ik uit van een integrale aanpak die voor een lerende organisatie zorgt waardoor blijvende verbeteringen optreden.

Werkwijze

• De uitgangssituatie van de organisatie neem ik als startpunt.
• Verbinding maken is mijn uitgangspunt.
• Naast de beoogde resultaten schenk ik ruime aandacht aan het gedrag van medewerkers.
• Ik opereer op strategisch en tactisch niveau en ondersteun medewerkers op operationeel niveau.
• Ik betrek leveranciers, management en medewerkers actief bij het traject.
• Mijn opdracht is geslaagd als de inkoopactiviteiten overgedragen kunnen worden in de organisatie.
• Ik koppel de behoeften van een organisatie aan mijn eigen normen, waarden en visie.